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东莞“两化”融合深度行————走进“倍增计划”名誉企业生益科技
发布时间  2017-08-15
发布人  cio
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东莞“两化”融合深度行————走进“倍增计划”名誉企业生益科技

2017年3月2日,由东莞市经济和信息化局主导,松山湖(生态园)产业发展局、365体育手机版安全_体育彩票365版本_365体育备用、广东生益科技股份有限公司联合举办的“东莞两化融合深度行——走进“倍增科技松山湖厂区圆满举行。此次活动邀请到“两化”融合评审专家龙宇虹、咨询专家王宏军以及“两化”融合贯标认定企业代表,大家齐聚一堂,共讨“两化”融合的价值所在,并就传统制造企业如何从产业转型、创新管理和两化融合等方面实现产业化、服务化、智能化和信息化展开深度剖析。此外,现场还有来自东莞、佛山、惠州等地区的企业代表、行业协会代表及媒体代表。

会上,东莞市经信局信息化推进科李树峰科长讲到,自2017年起,东莞市委市政府的战略部署将集中于将实体经济,重点把先进制造业发展纳入经济发展的核心工作当中,为企业的内涵增长和集约转型提供强力支持与保障。在此基础上,政策上也将给予企业最大的扶持力度。“两化”融合能让企业在贯标过程中进行整体的信息化规划,企业得到的不单单只是一张证书,更是一种管理思想于运营导向。通过国家、省市相关政策的辅助,加强政企合力,实现企业更高质量、更有效率、更可持续的发展。

生益科技总经理陈仁喜为到场嘉宾讲述生益科技的发展历程、信息化建设和“两 化”融合工作。他说,生益科技是典型的传统制造业,产业链条较为复杂,内部管理以前基本都是靠人员手工处理,在产业模式的升级改造之后,发现手工管理方式 明显力不从心。1998年生益在上海交易所上市后,最高管理层便意识到管理的落后,于是投入2000万进行信息化改造。“我们运用SAP系统进行财务管 理,运用ERP打通出货环节,这些系统给我们的工作管理带来了甜头,于是我们尝试实施PLM、SCM、SRM、BPM、MES等系统。这些系统的运用给我 们带来了很大的便利,随之而来的也有困扰。各个系统之间的衔接集成、数据统计分析该如何去解决?”陈总说到,“后来我们发现“两化”融合从战略角度能够帮 助企业更好地梳理企业内部管理流程,提升工作效率和市场核心竞争力。”

东莞“倍增计划”名誉 企业广东生益科技股份有限公司创建三十余年,通过不断发展与壮大,不仅在实力和市场上取得一定的成就,在他们的企业内部管理和信息化建设也有自己一套创新 与发展的路劲。生益科技助理总经理周嘉琳从生益科技的信息化建设发展历程、“两化”融合工作落地及智能制造战略发展实施路线三个方面,结合对中国制造实现 工业智能化的体会,讲述了生益科技是如何在产业结构、产业发展基础、国内外市场需求价值等方面打下良好的基础和优势,同时也说明运用“两化”作为手段支撑 生益科技的全面发展,是实现产业化、服务化、智能化和信息化发展的必然结果。 ? ? ? ? ? ? ?


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